Ep Produzione cambia nome e diventa Ttep Italia, segnando una nuova fase del proprio percorso industriale dopo l’integrazione nel gruppo Ttep, la piattaforma energetica europea nata dalla partnership tra Eph e TotalEnergies.
Il rebranding valorizza l’esperienza industriale maturata dalla società e ne rafforza il ruolo nel supporto alla sicurezza energetica e alla transizione del sistema elettrico italiano. La nuova realtà mantiene al centro la gestione efficiente e sicura degli impianti, l’affidabilità operativa e il legame con i territori.
Tra gli asset di Ttep Italia figurano le centrali a gas di Tavazzano e Montanaso, Ostiglia, Trapani, Livorno Ferraris e Scandale (al 50%), oltre a sistemi di accumulo energetico per 540 MWh attualmente in fase di realizzazione. In Italia il gruppo è presente anche con tre impianti a biomasse attraverso Biomasse Italia.
La società gestisce oggi circa 4,6 GW di capacità operativa e punta a raggiungere circa 5,5 GW nei prossimi mesi, grazie anche all’entrata in esercizio della nuova unità a ciclo combinato di Ostiglia, da circa 880 MW.
Guardando al futuro, Ttep Italia intende sviluppare nuove opportunità di investimento nel Paese, con particolare attenzione alla generazione flessibile, ai sistemi di accumulo e alle soluzioni a supporto dell’integrazione delle fonti rinnovabili, consolidando il proprio contributo alla trasformazione del settore energetico nazionale.
“Con Ttep Italia si apre una nuova fase, costruita sulla solidità del percorso compiuto da EP Produzione e sulla forza di una piattaforma europea sostenuta da due azionisti industriali di rilievo come Eph e TotalEnergies. Con la nostra nuova identità valorizziamo la nostra visione industriale rafforzando nel contempo la responsabilità verso il sistema energetico italiano. La generazione flessibile e lo sviluppo dei sistemi di accumulo saranno leve fondamentali per accompagnare la transizione energetica del Paese, garantendo sicurezza e affidabilità”, ha commentato Andrea Ghiselli, Amministratore Delegato di Ttep Italia.
